قائمة الإعلانات
 
5 إرشادات أخيرة

إستعراض تصنيف الإرشادات

للدعم الفني
التواصل المباشر:
(058-036-0808)
musk.alarab@gmail.com
البحث بالإرشادات
Search oppty

أهم 10 نصائح لاعداد دراسة الجدوى

الإسم / اللقب: محمد أحمد  تاريخ الإضافة: May 26, 2019  مشاهدات: 1,310
Save/Add أهم 10 نصائح لاعداد دراسة الجدوى notice to your favorite حفظ إلى المفضلة   Print أهم 10 نصائح لاعداد دراسة الجدوى notice إطبع هذا التوجيه   Email أهم 10 نصائح لاعداد دراسة الجدوى guidance to a friend أرسل هذا التوجيه

لضمان الحصول على أقصى استفادة من دراسة الجدوى الخاصة بك، اليك هذه القائمة التى تحتوى على أهم 10 نصائح لدراسة الجدوى التي يمكن أن تساعدك على تحديد القيمة الحقيقية لدراسة جدوى شاملة. في بعض الحالات، ساحتاج فقط الى نسخة مختصرة من دراسة جدوى واضحة. و على أى حال بالنسبة الشركات الناشئة، يمكن لدراسة جدوى واضحة أن تساعد في بناء الأساس لمستقبل ناجح.

1. الغرض الأساسى من العمل هو كسب المال و لذلك تم تصميم خطط الأعمال للمساعدة على التعبير عن هذا الهدف بالطرق المالية والتحليلية، واستعراض طريقة انفاق المال مع شركاء العمل المحتملين ومتى يتوقع ان يتحقق عائد على استثماراتهم إذا كان إقناع المستثمرين هو جزء ضروري لنجاح العمل الخاص بك، فلا تبخل على هذا العنصر ضروري.

2. الدراسة المكتوبة بطريقة جيدة يمكن أن تساعد في التنبؤ بالاحتياجات المالية في المستقبل. و بالرغم من أنه لا شيء مؤكد، فعلى الأقل يمكنك معرفة الاتجاه الذى ينبغى عليك أن تسلكه كى يكون عملك ناجحا.

3. الموارد، و التى قد تكون قليلة ومتباعدة وخصوصا فى حالة الأزمات الاقتصادية . معرفة أفضل السبل لإنفاق الموارد الشحيحة هو من الأمور المهمة لاستمرارية أي عمل دراسات الجدوى يمكن أن تساعد على توضيح احتياجات الإنفاق الضروري عندما يكون المال شحيحا.

4. سوء التخطيط غالبا ما يتسبب في اندثار العديد من الأفكار العظيمة دراسة الجدوى يمكن أن تساعد فى الحفاظ توجيه العمل نحو الهدف وضمان انفاق المال بكفاءة من أجل ابقاء الامور تعمل. ويمكن لخطة العمل أيضا تساعدك على ترسيم الأفكار، و التعامل مع المخاطر المحتملة قبل أن تقوم أنت أو غيرك باستثمارات كبيرة من الوقت والمال.

5. بالنسبة للشركات الناشئة فان اجراء دراسة جدوى يعتبر ضرورة قصوى.

6. حيث أن معظم مصادر التمويل لن تفكر حتى فى القيام بأى استثمار في هذه الأيام دون دراسة جدوى. وأسباب ذلك واضحة – فالشركات التي تستغرق وقتا لعمل دراسة جدوى واضحة تصبح أكثر قدرة على تحقيق أهدافها وتقوم بالانفاق بحكمة عندما يصبح المال شحيحا كلما توسعت الأعمال. هناك متسع من الوقت لاحقا للتجديث و اجراء التحسينات؛ أما فى البداية، فمن الأفضل أن تبدأ بفكرة صغيرة وتنمو لتصبح كبيرة.

7. في حين أن دراسةالجدوى تمثل عنصرا ضروريا لنجاح العديد من الأعمال ، فلا تظن أنه أمر يتم عمله لمرة واحدة فقط. دراسات الجدوى يجب مراجعتهاا سنويا وتحديثها على أساس الظروفوالحقائق المالية التى تستجد .. يمكن استخدام دراسة الجدوى باعتبارها خارطة طريق منظمة تساعد على ضمان نجاح العمل على المدى الطويل و جعل القادة يركزون على رسالة العمل وغاياته وأهدافه طويلة الأجل للشركة.

8. دراسة الجدوى الشاملة ينبغى أن تتضمن التوقعات التسويقية. يمكن لبيانات البحث مساعدة القادة على تحديد الأسواق المستهدفة والتركيز علىها واختيار أفضل الطرق للوصول إليها. ينبغي على الشركات مراقبة التغيرات الديموغرافية وتحديث دراسات الجدوى بشكل منتظم لمواكبة تلك التغيرات.

9. كما أن دراسة الجدوى يمكن أن تساعد على توجيه الموارد، سواء من حيث الوقت أوالمال. هذا الاتجاه الذى يتم التركيز عليه يساعد على ضمان النجاح و مساعدة القادة على الاستخدام الأمثل للنفقات لتحقيق الأهداف طويلة الأجل

10. لا تنسى أن دراسة الجدوى نعنبر أداة لا غنى عنها بالنسبة للمنتجات والخدمات المستقبلية. دراسات الجدوى تساعد االقادة على الحفاظ على التركيز على أفضل القرارات اليوم وغدا وكذلك في المستقبل.

وجود دراسة جدوى رسمية تنطق بالكثير عن مدى الجدية التى تتعامل بها الشركة مع أعمالها أما بالنسبة للمستثمرين والمستهلكين والشركاء المحتملين، فانها تعني أن قادة الأعمال المحتملين قد اعترفوا بامكانات الشركة للنجاح وجادين في تهيئة بيئة من شأنها أن تساعد على النمو. ينبغى أن يؤخذ فى الاعتبار هذه العوامل عند عمل دراسة جدوى لمنهج عمل متكامل.

إذا كانت شركتك تبيع المنتجات أوالخدمات أو كليهما فان ذلك سيحدد إلى أي مدى ستحتاج إلى عمل دراسة جدوى . نوعية المنتجات أو الخدمات التي تقدمها ستقوم أيضا بتحديد كيفية عمل الدراسة الخاصة بك، و مقدار ما تتضمنه. بصفة عامة ، فإن دراسة جدوى جيدة لم تنجح أو تفشل استنادا إلى المعلومات المقدمة في دراسة الجدوى ، ومع ذلك، يمكن لدراسة الجدوى أن تساعد فى جعل الأفكار والمنتجات والخدمات ناجحة من خلال التركيز على التخطيط.